近日，公司組織川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)理單位就巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題整改工作進(jìn)行再部署，對項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位現(xiàn)場履職履約、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面提出了具體要求。

公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛將川投黨委巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題新的整改工作新方案進(jìn)行了宣貫，他強(qiáng)調(diào)：一是做好省委巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。各參建單位要盡職履責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性，在管理過程中發(fā)揮釘釘子精神，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并跟蹤落實(shí)其閉環(huán)整改情況，將安全工作抓實(shí)、抓嚴(yán)，切實(shí)把省委巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題全面徹底整改到位，并形成常態(tài)化管理。二是提高政治站位，深刻認(rèn)識推進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的重大意義。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，按照確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、分解產(chǎn)值、加快推進(jìn)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是將項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程。細(xì)化質(zhì)量管控工作，對項(xiàng)目重要設(shè)備和材料、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，完善細(xì)節(jié)、精益求精，確保項(xiàng)目呈現(xiàn)符合定位，樹立良好品牌形象。

川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目工程管理、監(jiān)理單位相關(guān)人員共10余人參加會議。