近期，針對集團(tuán)第三綜合督查組檢查反饋的問題和提出的意見，公司高度重視，檢查結(jié)束后當(dāng)日立即召開整改會議，會議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持，兩個項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部監(jiān)理工程師參加會議。

李剛指出，2022年整體安全形勢嚴(yán)峻，兩個項(xiàng)目均進(jìn)入最后沖刺階段，交叉作業(yè)多，安全隱患點(diǎn)多，兩個項(xiàng)目不能因搶工而出現(xiàn)違反規(guī)定的情況。他要求，一是要扭住問題不放松。針對本次綜合督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題，兩個項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位要立行立改、監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)問題改到位、改徹底，同時舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查。二是要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化全員責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任追究，公司上下要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、扎實(shí)盡責(zé)，確保檢查整改任務(wù)“不懸空”“全見底”。三是要獎懲分明抓落實(shí)。公司管理人員和承包單位對于發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、態(tài)度消極的要重批、重罰，對于整改積極迅速、長期保持良好業(yè)績的要及時進(jìn)行獎勵，促使各相關(guān)單位、管理人員真正做到學(xué)有目標(biāo)、趕有方向、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。