10月21日，川投西昌醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃初稿討論會(huì)在川投大廈召開，會(huì)議由西昌大健康黨總支書記、董事長(zhǎng)魯洪斌主持，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席，四川省人民醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)余陽(yáng)艷，集團(tuán)公司人力資源部副部長(zhǎng)萬(wàn)易明、戰(zhàn)略投資部劉欣、經(jīng)營(yíng)管理部王楓，廣州易策企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、項(xiàng)目總監(jiān)陳亞光、戰(zhàn)略規(guī)劃編制負(fù)責(zé)人隋學(xué)瓊，醫(yī)療專家張汝林、蔣平，西昌大健康黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅(jiān)及相關(guān)部門參加討論。

今年9月以來(lái)，廣州易策公司在國(guó)家、省、市（州）相關(guān)政策、集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)研、訪談、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察等方式，編制了川投西昌醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃初稿。與會(huì)人員結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃初稿的編制思路、編制依據(jù)，針對(duì)醫(yī)院的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、學(xué)科建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式、指標(biāo)預(yù)測(cè)等內(nèi)容開展充分討論，提出意見建議。

醫(yī)療專家提出，戰(zhàn)略規(guī)劃要進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊∽V分析設(shè)置科室，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)一定要有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力；人才隊(duì)伍的建設(shè)是核心，人員配置計(jì)劃要精準(zhǔn)，要形成人才培養(yǎng)吸引機(jī)制；醫(yī)院運(yùn)營(yíng)思路要拓寬，通過(guò)多種合作模式運(yùn)營(yíng)，達(dá)到節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)資本保值增值的目的。

王懷林副總經(jīng)理指出，川投西昌醫(yī)院當(dāng)前正處于建設(shè)籌備的關(guān)鍵期，時(shí)間緊，任務(wù)重，醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要明確醫(yī)院定位和目標(biāo)，一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出醫(yī)院特色，分步抓好實(shí)施。下一步要從六個(gè)方面抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的修改完善，一要針對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)情況、外流病人情況加強(qiáng)調(diào)研；二要根據(jù)2022年10月開診節(jié)點(diǎn)明確醫(yī)院運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；三要突出醫(yī)院“小綜合，大?？啤钡膶W(xué)科建設(shè)特色；四要加強(qiáng)精細(xì)化管理降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理成本；五要與地方政府及托管運(yùn)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)接；六要結(jié)合類似案例厘清醫(yī)院管理體制。