2021年是川投西昌醫(yī)院建設的攻堅之年，當新冠疫情成為常態(tài)化存在，既面臨疫情防控的壓力，又面臨建設發(fā)展、運營籌備等的壓力，如何在疫情新常態(tài)下明晰戰(zhàn)略方向，提升組織活力，打造學習型醫(yī)院，降低運營成本，實現發(fā)展突破，川投西昌大健康集中組織了線上課程培訓，以提升認識，統(tǒng)一思想，堅定信念，強化管理，轉變團隊思維，創(chuàng)新突破。

參會人員認真學習，積極與培訓老師互動，主動思考新形勢、新常態(tài)下醫(yī)院發(fā)展面臨的核心阻礙是什么？如何謀求更好的發(fā)展路線……經過全員互動，大家形成了一系列思路，例如利用好新媒體資源，構建宣傳矩陣；構建“團隊作戰(zhàn)單元”模式，中高層積極參與，聚焦團隊目標，相互鼓勵，相互監(jiān)督，推動目標完成；利用互聯(lián)網+模式，開展“護士到家”、微信咨詢等服務；以及引進新技術，開展內科外科化，外科微創(chuàng)化，微創(chuàng)智能化等。    

川投西昌大健康公司將繼續(xù)開展此類培訓學習、全員互動與頭腦風暴，提高員工學習能力、管理能力、執(zhí)行能力。順天時，用地利，致人和，在疫情中謀發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，為醫(yī)院的開診不斷積蓄力量。