為進(jìn)一步深化國企三年改革，健全干部能上能下選聘機(jī)制，形成可量化、可考核的競爭性人才選拔任用機(jī)制，滿足公司從建設(shè)期到運(yùn)營期的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，8月3日，西昌大健康公司組織開展中層管理干部競聘會。此次設(shè)資金財務(wù)部副經(jīng)理、投資發(fā)展管理部副經(jīng)理、綜合管理部副經(jīng)理3個競聘崗位，經(jīng)過激烈角逐和評比，初步明確職位人選，競聘會圓滿完成。

會上，公司黨總支書記、董事長龔堅指出：“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”，人力資源是企業(yè)的第一資源，公司要持續(xù)打造“公平、公正、公開”的競爭平臺，為企業(yè)發(fā)展培育、儲備人才。

他強(qiáng)調(diào)，干部競聘要達(dá)到三方面效果。一是強(qiáng)化競爭意識。要搭建能上能下的職業(yè)通道，要打破舒適、杜絕僵化的團(tuán)隊意識形態(tài)。二是樹立正確選人用人導(dǎo)向。把忠誠奉獻(xiàn)、干凈擔(dān)當(dāng)、能力突出的干部任用起來，攪動公司人才蓄水池。三是優(yōu)化干部梯隊。要以競聘傳導(dǎo)壓力、以壓力激發(fā)動力、以動力推動落實，促使公司良性有序發(fā)展。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、評分代表、監(jiān)督人員、工作人員、競聘人員共計25人參與此次競聘會。