為滿足川投西昌醫(yī)院運(yùn)營(yíng)及管理需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)、合理地配置企業(yè)資源，真正地使川投西昌醫(yī)院實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)療工作組不斷細(xì)化醫(yī)管公司章程及公司職能職責(zé)，會(huì)同財(cái)務(wù)部討論了《西昌川投醫(yī)療管理有限公司章程》及《西昌川投醫(yī)療管理有限公司職責(zé)》草案。

會(huì)上張汝林專家提出章程要繼續(xù)依法依規(guī)完善，明確議事規(guī)則和決策機(jī)制。突出公司章程在規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系中的基礎(chǔ)性作用，依法明確各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)邊界，規(guī)范履職程序。醫(yī)管公司職能職責(zé)要清晰明確，充分征求各相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，集思廣益、共同參與，確保規(guī)章制度切實(shí)可行,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)治理運(yùn)行規(guī)范化。

大健康公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊利贊同并表示，醫(yī)療公司的設(shè)立，要與工商、衛(wèi)計(jì)委等部門(mén)多溝通，大健康公司、醫(yī)管公司、川投西昌醫(yī)院既要明晰三者之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，又要形成互補(bǔ)協(xié)調(diào)的整體，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)，法律管理與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。

醫(yī)療工作組會(huì)根據(jù)討論意見(jiàn)，繼續(xù)優(yōu)化章程與公司職責(zé)草案，以保障醫(yī)療公司的正常設(shè)立,為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展做好籌備工作。