為充分調(diào)動川投西昌醫(yī)院各崗位人員的積極性和主動性，建立契合醫(yī)院運營發(fā)展需要的薪酬績效體系，西昌大健康公司于2022年1月啟動了醫(yī)院薪酬績效方案編制第三方服務機構(gòu)的調(diào)研工作。

公司通過廣泛調(diào)研攀西地區(qū)醫(yī)療行業(yè)各崗位人員薪酬情況，提出了醫(yī)院籌備期相應崗位薪酬，為醫(yī)院招聘優(yōu)秀醫(yī)務人才提供了基本保障。在對15家醫(yī)院薪酬績效體系設計第三方服務機構(gòu)的規(guī)模、服務案例、服務內(nèi)容等情況進行相關(guān)調(diào)研后，選擇了10家機構(gòu)進行深入溝通了解，最終8家機構(gòu)提交了初步服務方案和報價。公司經(jīng)過對服務方案解讀并與咨詢機構(gòu)溝通后，初步提出了醫(yī)院薪酬績效政策的管理思路和方向。

在省醫(yī)院運營管理團隊到位后，公司將與托管團隊進一步討論，確定川投西昌醫(yī)院薪酬績效管理方案，為醫(yī)院開診運營迅速打響品牌和早日實現(xiàn)盈利奠定基礎(chǔ)。