西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
8月15日下午,公司組織召開健康學(xué)府項目營銷體系建設(shè)討論會,會議由副總經(jīng)理龔堅主持,財務(wù)總監(jiān)楊利、副總經(jīng)理蒲軍、人力資源部相關(guān)同志參加會議。
會議研究了公司人力資源部收集的關(guān)于成都、西昌兩地多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷組織體系、營銷管理制度和各級人員薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)等資料,會議圍繞健康學(xué)府項目自建營銷體系有關(guān)問題認(rèn)真開展了討論。
結(jié)合公司前期通過市場化招聘已初步確定健康學(xué)府項目營銷總監(jiān)人選的實際,會議研究討論以完成目標(biāo)任務(wù)方式與營銷總監(jiān)簽訂勞動合同,允許其報公司審批后以勞務(wù)外包方式組建營銷團隊,其薪酬激勵參照市場化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,與項目營銷目標(biāo)任務(wù)完成情況和銷售成本控制結(jié)果掛鉤考核。經(jīng)反復(fù)討論,會議初步確定了自建營銷團隊組織架構(gòu)、各級人員薪酬待遇水平、營銷團隊銷售目標(biāo)任務(wù)和銷售整體成本控制指標(biāo)。
本次研討會,是川投西昌大健康公司在主題教育中找差距、抓落實,深入貫徹落實集團“雙轉(zhuǎn)雙促”活動要求,扎實開展“降本增效”工作的具體舉措。在項目管理上引入有豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,是公司管理上的大膽嘗試和創(chuàng)新,既可以迅速補上公司市場化人才短板,同時,以職業(yè)經(jīng)理人牽頭自建團隊開展健康學(xué)府項目營銷,可大幅度降低項目營銷成本。
8月15日下午,公司組織召開健康學(xué)府項目營銷體系建設(shè)討論會,會議由副總經(jīng)理龔堅主持,財務(wù)總監(jiān)楊利、副總經(jīng)理蒲軍、人力資源部相關(guān)同志參加會議。
會議研究了公司人力資源部收集的關(guān)于成都、西昌兩地多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷組織體系、營銷管理制度和各級人員薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)等資料,會議圍繞健康學(xué)府項目自建營銷體系有關(guān)問題認(rèn)真開展了討論。
結(jié)合公司前期通過市場化招聘已初步確定健康學(xué)府項目營銷總監(jiān)人選的實際,會議研究討論以完成目標(biāo)任務(wù)方式與營銷總監(jiān)簽訂勞動合同,允許其報公司審批后以勞務(wù)外包方式組建營銷團隊,其薪酬激勵參照市場化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,與項目營銷目標(biāo)任務(wù)完成情況和銷售成本控制結(jié)果掛鉤考核。經(jīng)反復(fù)討論,會議初步確定了自建營銷團隊組織架構(gòu)、各級人員薪酬待遇水平、營銷團隊銷售目標(biāo)任務(wù)和銷售整體成本控制指標(biāo)。
本次研討會,是川投西昌大健康公司在主題教育中找差距、抓落實,深入貫徹落實集團“雙轉(zhuǎn)雙促”活動要求,扎實開展“降本增效”工作的具體舉措。在項目管理上引入有豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,是公司管理上的大膽嘗試和創(chuàng)新,既可以迅速補上公司市場化人才短板,同時,以職業(yè)經(jīng)理人牽頭自建團隊開展健康學(xué)府項目營銷,可大幅度降低項目營銷成本。