西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2021年12月30日,川投西昌醫(yī)院運(yùn)營方案報(bào)審匯報(bào)會(huì)在川投大廈召開,會(huì)議由川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、川投西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌主持,川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席,集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、資金財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部,大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)部門,西昌大健康公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅(jiān)、醫(yī)療專家張汝林及相關(guān)部門,廣州易策企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目組全體成員參加。
西昌大健康公司龔堅(jiān)副總匯報(bào)了醫(yī)院運(yùn)營方案意見征集及修改情況;廣州易策公司項(xiàng)目總監(jiān)陳亞光介紹了方案編制思路,戰(zhàn)略規(guī)劃及開診方案負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了醫(yī)院運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃及開診方案的主要內(nèi)容。
醫(yī)療專家認(rèn)為現(xiàn)代醫(yī)院管理的基本內(nèi)容都涵蓋了,只有實(shí)現(xiàn)??苹惑w化的醫(yī)院才有競爭力,醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色需進(jìn)一步體現(xiàn),醫(yī)院托管事宜要盡快落實(shí),盡快搭建醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)。
王懷林副總表示,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研修改后川投西昌醫(yī)院的運(yùn)營方案比較完善,原則通過,會(huì)后根據(jù)會(huì)議提出的要求進(jìn)一步修訂。他指出,醫(yī)院運(yùn)營方案一是定位和特點(diǎn)上要體現(xiàn)國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)社會(huì)辦醫(yī)的市場化服務(wù)特點(diǎn),體現(xiàn)智慧醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療的創(chuàng)新特點(diǎn),體現(xiàn)川投集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)的定位,強(qiáng)調(diào)省人民醫(yī)院的品牌加持。二是??平ㄔO(shè)上,要圍繞當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場實(shí)際做好投資和收益的測算,除重點(diǎn)??仆膺€要突出康復(fù)養(yǎng)老和健康谷的功能特點(diǎn)。三是醫(yī)院管理上,要厘清各委員會(huì)的職能職責(zé),充分思考托管團(tuán)隊(duì)的匹配,明確管理機(jī)制,考慮西昌大健康公司與醫(yī)院的人員融合。四是財(cái)務(wù)測算上要明確運(yùn)營資金的來源及渠道等,通過政策及案例分析,充分合作,發(fā)揮體制優(yōu)勢增收節(jié)支。五是謀劃好系列宣傳活動(dòng),提前做好醫(yī)院開業(yè)典禮活動(dòng)的準(zhǔn)備。