為進一步加強工程建設(shè)全過程監(jiān)督和合規(guī)化管理，促進公司川投西昌醫(yī)院和健康學府（朗悅府）項目規(guī)范建設(shè)和順利推進。5月31日，公司組織召開了工程項目建設(shè)管理及風險防控專題學習會。會議由黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍主持。

會上，集中學習了集團公司近期下發(fā)的關(guān)于加強工程項目建設(shè)管理的相關(guān)文件。蒲軍從落實巡視整改、項目風險防范、安全文明施工三個方面提出了要求，蒲軍副總經(jīng)理強調(diào)：一是做好“巡視整改后半篇文章”。全面落實工程建設(shè)領(lǐng)域巡視“回頭看”反饋意見，根據(jù)各級安全生產(chǎn)文件精神、監(jiān)理合同、安全相關(guān)管理制度、辦法，結(jié)合安全生產(chǎn)三年整治行動，舉一反三，制定有效管控措施，切實提高項目現(xiàn)場管理水平。二是加強項目風險防范管理。積極采取有效措施，做好風險防控工作，進一步加強合規(guī)化管理，確保有序推動項目建設(shè)工作。三是強化安全文明施工，打造標桿工程。提高安全生產(chǎn)“紅線意識”，不斷完善安全管理體系。同時要持續(xù)全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高安全質(zhì)量管控標準，樹立建設(shè)典范，把兩個在建項目打造成為標桿工程。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責同志及部分職工等16人參加了本次會議。