為進一步推進川投西昌醫(yī)院運營及開診方案的編制，了解醫(yī)院開診前各項運營籌備工作，5月21日，在西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌的帶領(lǐng)下，公司副總經(jīng)理龔堅、蒲軍、醫(yī)療組副組長雷武岷一行5人與成都華大學府醫(yī)生管理集團就川投西昌醫(yī)院運營開診開展交流討論。

醫(yī)生管理集團專家介紹,醫(yī)生集團由四川省老教授協(xié)會華西醫(yī)學分會的離退休專家、教授以及中、青年專家、教授聯(lián)盟共建組成，整合了四川大學華西醫(yī)學專家及教授資源力量，對社會醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)院管理、臨床學科建設(shè)與提升、專業(yè)人才培養(yǎng)培訓、業(yè)務指導、遠程醫(yī)療咨詢等方面的醫(yī)療及大健康服務，醫(yī)生管理集團在專家隊伍和業(yè)務上與華西醫(yī)院管理研究所交叉互補。

雙方從醫(yī)療市場調(diào)研、醫(yī)院的定位、運營戰(zhàn)略規(guī)劃、開診方案、醫(yī)務人才隊伍建設(shè)、多形式運營合作等方面開展了交流探討。醫(yī)生集團專家建議：川投西昌醫(yī)院要在充分開展當?shù)蒯t(yī)療市場調(diào)研的基礎(chǔ)上實現(xiàn)與公立醫(yī)院的差異化發(fā)展；要在整體發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制開診方案；醫(yī)院運營方案除了編制外要考慮后續(xù)的專家持續(xù)跟蹤及改進完善；醫(yī)院除傳統(tǒng)的運營方式外，可依托醫(yī)生集團豐富的資源建立專家工作室科室、通過建立醫(yī)院聯(lián)盟、科室的混改等開展多種形式的合作，提升醫(yī)療業(yè)務水平。