近日，公司召開了2021年一季度預(yù)算分析會，公司黨總支書記、董事長魯洪斌出席會議并講話。公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人10余人參加會議。

首先會議聽取了第一季度公司整體財務(wù)情況匯報，認(rèn)真分析存在的問題和不足，并對二季度各項(xiàng)工作提出建議和意見。

魯洪斌董事長對一季度公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，對二季度的重點(diǎn)工作任務(wù)及年度總體經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了安排與布署。他指出：一是對照目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，增強(qiáng)緊迫感和使命感。公司各部門要嚴(yán)格對照全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理存在的問題，科學(xué)合理制定措施，不斷增強(qiáng)緊迫感和使命感。。二是找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，完成好月度預(yù)算目標(biāo)。加強(qiáng)與各參建單位的對接，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)短板，把握好時間和效率的關(guān)系，以月度目標(biāo)完成促進(jìn)全年任務(wù)的完成。三是科學(xué)謀劃，做好要素保障，提高破解問題的本領(lǐng)。要提前預(yù)判工程建設(shè)可能出現(xiàn)的狀況，科學(xué)應(yīng)對、有效解決，確保項(xiàng)目有序有力推進(jìn)。