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【西昌大健康】集團(tuán)公司經(jīng)營管理部檢查指導(dǎo)公司項目建設(shè)管理工作

川投西昌大健康 2021/03/16 0
【西昌大健康】集團(tuán)公司經(jīng)營管理部檢查指導(dǎo)公司項目建設(shè)管理工作—配圖

近日,集團(tuán)公司經(jīng)營管理部副部長孫志祥一行先后深入川投西昌醫(yī)院項目和健康學(xué)府(朗悅府)項目現(xiàn)場,檢查了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)管理、疫情防控工作等,隨后詳細(xì)檢查了公司工程建設(shè)管理制度、招投標(biāo)管理、內(nèi)部工程審計、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)理單位和施工單位主要管理人員考勤考核等資料,認(rèn)真查看了巡視問題整改情況。公司副總經(jīng)理李剛陪同檢查。

檢查組一行指出:川投西昌醫(yī)院項目和健康學(xué)府(朗悅府)項目已全面復(fù)工,巡視整改落實(shí)有序開展,安全管理、疫情防控、進(jìn)度推進(jìn)等工作整體較好,但應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,以巡視整改為契機(jī),全面提升項目建設(shè)管理水平。  

孫志祥副部長強(qiáng)調(diào):一是要充分把握當(dāng)前項目施工的有利時機(jī),在確保安全、質(zhì)量的前提下,按照全年目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)項目建設(shè)。二是目前工程建設(shè)管理制度較完善,后續(xù)應(yīng)及時根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定修訂完善。三是認(rèn)真落實(shí)省委巡視組的整改要求,制定有效管控措施,做到舉一反三,切實(shí)提高項目現(xiàn)場管理能力。

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