1月31日下午，西昌大健康公司董事長(zhǎng)魯洪斌檢查川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目、營(yíng)銷中心節(jié)前安全工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化隱患排查，牢固樹立安全意識(shí)。要對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電箱、機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)行拉網(wǎng)大排查，從根本上消除事故隱患，強(qiáng)化工程建設(shè)規(guī)范化管理，抓好項(xiàng)目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度。二是嚴(yán)格紀(jì)律要求，做好假期值班值守。嚴(yán)格按照值班規(guī)定和要求，做好假期值班工作，壓實(shí)值班值守責(zé)任，確保緊急公務(wù)依規(guī)按程序及時(shí)處理。公司將做好值班抽查。三是堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，抓好節(jié)后工作安排。要統(tǒng)籌安排好節(jié)后項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，做好勞務(wù)單位工人返崗、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備等安排，有序有效推進(jìn)項(xiàng)目施工。