近日，西昌大健康公司在中建一局西南分公司組織召開(kāi)了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，會(huì)議對(duì)“在建工程”費(fèi)用分配、工期安排、中建一局項(xiàng)目管理人員履職、設(shè)計(jì)工作推進(jìn)和設(shè)計(jì)人員駐場(chǎng)等事項(xiàng)進(jìn)行了部署安排。西昌大健康公司董事長(zhǎng)魯洪斌出席會(huì)議并發(fā)言。

會(huì)上雙方就川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)事宜交換了意見(jiàn)，中建一局西南分公司和西南設(shè)計(jì)院主要領(lǐng)導(dǎo)均表示，將統(tǒng)一思想，嚴(yán)格對(duì)照合同、齊心協(xié)力、快速推進(jìn)項(xiàng)目，從管理人員組織、方案設(shè)計(jì)優(yōu)化、勞務(wù)分包選定、物資材料采購(gòu)等方面科學(xué)布局謀劃，客觀面對(duì)存在困難，全力推進(jìn)項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)竣工投運(yùn)目標(biāo)任務(wù)。

最后，魯洪斌強(qiáng)調(diào)指出：一是按照“圍繞合同、實(shí)事求是、迅速推進(jìn)”的原則，客觀公正、對(duì)照合同分析工期滯后原因，主要領(lǐng)導(dǎo)深入督導(dǎo)編制項(xiàng)目工期計(jì)劃；二是杜絕空喊空號(hào)，加強(qiáng)實(shí)干落實(shí)，求大同存小異，共同推進(jìn)項(xiàng)目；三是堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，咬定目標(biāo)，堅(jiān)持認(rèn)真努力，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)任務(wù)。