10月16日上午9：00，西昌大健康公司召開2020年三季度預算分析會。公司董事長魯洪斌、領(lǐng)導班子及各部門負責人參加會議。

會上對2020年1-9月公司預算執(zhí)行情況進行了深入分析，費用類指標有較明顯節(jié)約，產(chǎn)值指標略有滯后，房地產(chǎn)銷售指標未達到預算目標。

魯洪斌董事長指出：一是各部門要認真對待預算分析存在的問題，制定本部門今年四季度暨“奮戰(zhàn)80天”措施，對表對標，嚴抓落實，逗硬考核，全力推進項目建設(shè)和各項重點工作。同時，要科學合理編制“十四五”規(guī)劃。二是要強化工程建設(shè)管理，投資部門要加強施工過程的監(jiān)督把控，強化法定投資成本管控，全力保證醫(yī)院建設(shè)進度，同時盡快落實醫(yī)院運營合作事宜，確保項目順利開診。三是對于房地產(chǎn)項目，要針對市場想辦法，提出營銷策略，吸引優(yōu)秀人才。