為貫徹落實省國資委全面推進依法治企的要求，進一步提升公司的合規(guī)管理能力，讓“降本控投、增收節(jié)支、提質(zhì)增效、減虧控虧”目標(biāo)落實落地，確保完成集團下達的年度目標(biāo)任務(wù)。

7月29日上午，公司組織召開了依法治企、合規(guī)管理工作總結(jié)暨2020年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會，公司董事長魯洪斌、總經(jīng)理李紅丁、全體領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工30余人參加會議。

首先魯洪斌董事長代表董事會與公司經(jīng)營班子簽訂了2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。隨后，李紅丁總經(jīng)理代表經(jīng)營班子與公司各部門負責(zé)人簽訂了2020年度部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會上副總經(jīng)理蒲軍從合規(guī)組織建設(shè)、合規(guī)管理培訓(xùn)、合規(guī)重要環(huán)節(jié)等方面對公司依法治企、合規(guī)管理工作進行總結(jié)報告：公司在集團公司合規(guī)管理工作試點方案的指引下，積極推進合規(guī)管理工作，并取得了階段性的成果。接下來一是要統(tǒng)一思想，提高認識，增強全體員工合規(guī)管理的責(zé)任感；二是要精心謀劃，把合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理中；三是要落實責(zé)任，強化監(jiān)督考核體系，從而突出合規(guī)管理的重要地位。

李紅丁總經(jīng)理指出：依法治企、合規(guī)管理是省國資委的重要要求，大家要清楚合規(guī)管理并不是專項工作，而是常態(tài)化的工作，要把合規(guī)工作與經(jīng)營管理深度融合。各部門要對目標(biāo)責(zé)任書進行分析梳理、周密安排，做到責(zé)任到人，落實到位。

最后，魯洪斌董事長強調(diào)：此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，是對集團公司2020年總體目標(biāo)的全面貫徹和具體落實。作為項目管理公司，就是要加強項目管理，提高工作成效，2個在建項目要全面跨入高質(zhì)量發(fā)展的新軌道。針對依法治企、合規(guī)管理及今年的經(jīng)營目標(biāo)具體要抓住幾個方面：一是要樹立程序意識，確保公司各項工作的規(guī)范化；二是全面認識現(xiàn)在是依法治企、合規(guī)管理的新時代，將法律制度的要求融入工作環(huán)境中；三是要在工作中時刻保持高度的責(zé)任意識，施工現(xiàn)場時時處處把質(zhì)量、安全擺在首位，抓進度、督質(zhì)量、保安全，深刻總結(jié)經(jīng)驗，彌補過往不足；四是項目要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，把各項工作做到極致，日常工作更要做實做細，發(fā)揮自身優(yōu)勢，體現(xiàn)專業(yè)能力，精心打造省級標(biāo)準(zhǔn)化示范項目；五是加強現(xiàn)場管理、加快施工進度的同時，要特別注重工程資料的收集、匯編、上報及存檔工作，確保工程干得好，資料做得全，經(jīng)營賬算得過，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)。