6月10日上午，西昌大健康公司召開招商與合規(guī)流程設(shè)置工作會(huì)，會(huì)議由黨支部書記、董事長魯洪斌主持。公司招商合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員10余人參加會(huì)議。

會(huì)上，按照公司“以運(yùn)定建、以銷定投、提質(zhì)增效”發(fā)展思路，結(jié)合川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目康養(yǎng)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)康養(yǎng)區(qū)1—4#樓確定運(yùn)營單位，公司招商合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就擬定的初步了招商工作計(jì)劃做了專題專題匯報(bào)。

魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào)：一是按照“降本控投”和“以運(yùn)定建、以運(yùn)定投”的要求，依法依規(guī)招有實(shí)力、有實(shí)體、有能力運(yùn)營的單位合作，要做到穩(wěn)得住市場(chǎng)，出得到效益。二是按照從嚴(yán)治黨、依法治企和合規(guī)化管理的要求，執(zhí)行好省國資委和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求，強(qiáng)調(diào)在招商過程中的紀(jì)律問題，嚴(yán)守底線、嚴(yán)格程序。三是對(duì)外談判要有提綱，科學(xué)擬定招商合作方案，既要尊重合作運(yùn)營單位，自己又要有靈活的思路。四是要結(jié)合康養(yǎng)區(qū)實(shí)際，做好財(cái)務(wù)測(cè)算，堅(jiān)持以效益為中心，形成科學(xué)合理的招商方案后報(bào)集團(tuán)審定。