5月29日，公司組織召開(kāi)合規(guī)管理工作推進(jìn)會(huì)，專(zhuān)題研究合規(guī)管理工作推進(jìn)進(jìn)展。公司副總經(jīng)理蒲軍主持會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員13人參加會(huì)議。

會(huì)議首先介紹了公司《合規(guī)化管理工作推進(jìn)方案》的編制內(nèi)容。會(huì)議指出強(qiáng)化合規(guī)管理是落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院要求的必然選擇、是順應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的實(shí)際需要、是推進(jìn)法治公司建設(shè)的基本要求，也是公司今年及未來(lái)的重點(diǎn)工作，對(duì)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，打造法治公司，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。各部門(mén)一定要相互配合，把我公司合規(guī)工作做深入、做扎實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要切忌做表面文章就是預(yù)埋風(fēng)險(xiǎn)，走過(guò)場(chǎng)就是自掘陷阱！要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要意義，將“合規(guī)”作為指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的第一關(guān)鍵詞，遇事首先以合規(guī)與否進(jìn)行衡量，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理后再做決策判斷。

隨后，公司副總經(jīng)理蒲軍與各部門(mén)負(fù)責(zé)人就此管理辦法，針對(duì)合規(guī)管理推進(jìn)工作中的相關(guān)要求、細(xì)化管理職責(zé)分工、合規(guī)管理內(nèi)容和保障措施等提出自己意見(jiàn)，并就公司下一階段開(kāi)展制度梳理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等合規(guī)管理工作進(jìn)行了部署。

最后，公司副總經(jīng)理蒲軍提出要求。她強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要高度重視、深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)管理的重要意義，要將各項(xiàng)合規(guī)要求作為企業(yè)的警戒線、生死線，作為全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中決不能輕易觸碰的高壓線，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全線。要切實(shí)抓好對(duì)合規(guī)管理的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立“全員參與、人人有責(zé)”的合規(guī)管理思路，確保履職到位及合規(guī)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)；要同時(shí)要接受各類(lèi)合規(guī)管理內(nèi)外監(jiān)督，切實(shí)做到合規(guī)建設(shè)與改進(jìn)管理相結(jié)合，不斷提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平。