西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
1月16日下午,公司召開2024年度考核測評大會暨2024年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作會。會議由公司黨委委員、副總經理、醫(yī)院副院長蒲軍主持,公司及醫(yī)院領導班子成員、中層正副職和職工代表共54人參會。
會上,蒲軍代表公司及醫(yī)院領導班子述職并就2024年度干部選拔任用工作開展情況作報告,其他班子成員依次進行個人述職,從政治素質、黨建工作和推動高質量發(fā)展等方面認真總結,亮成績、談措施、說不足,全方位展示工作成效和創(chuàng)新亮點,深刻剖析過去一年工作中存在的不足與問題,并結合自身崗位職責,明確了下一步改進方向和措施。
全體與會人員認真聽取相關報告,秉持著高度重視、認真負責、實事求是的態(tài)度,以無記名的方式客觀公正地對公司及醫(yī)院領導班子年度履職情況進行民主測評,并對公司2024年度干部選拔任用工作情況和2024年度新提拔(選聘)領導人員進行了民主評議。
蒲軍指出,各崗位要系統(tǒng)回顧總結2024年工作,全面對標找差距,精準發(fā)力補短板,切實為2025年開好局、起好步奠定堅實基礎。她強調:一要聚焦難點堵點,精準查漏補缺。臨近春節(jié),大家要認真開展一次“回頭看”,對照2024年度目標任務,查看各項工作措施落實是否到位,任務完成是否達到預期目標。全面厘清自身責任,精準查擺堵點難點痛點問題,立足自身崗位,堅決做到再加壓、再補課。二要優(yōu)化干部隊伍,凝聚合力促發(fā)展。新的一年就是新征程、新起點,要持續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識補課充電,做到工作標準不降、力度不減、節(jié)奏不變,以跳起摸高、奮起直追的務實作風,提高工作質量和效率。同時,要樹牢“一盤棋”思想,堅持工作分工不分家,繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,齊心合力抓發(fā)展,早日實現(xiàn)“大病不出州”的愿景。三要謀劃工作思路,錨定目標任務。聚焦川投集團“1+3”產業(yè)發(fā)展布局和川投大健康產業(yè)集團質效提升工作要求,圍繞明年經營指標聚力發(fā)力,全力推動醫(yī)院經營質效提升,積極盤活存量資產,拓寬營收渠道,實現(xiàn)增收減支的目標。