為全面推進合規(guī)管理建設，進一步強化合規(guī)文化建設，提升全員合規(guī)意識，推動合規(guī)理念落到實處、深入每一個業(yè)務環(huán)節(jié)的關鍵步驟。12月27日，公司組織開展了合規(guī)管理案例分析培訓會，由公司法律顧問授課，講解國有企業(yè)合規(guī)風險類別及案例分析，公司在家領導及重點崗位職工合計30人參加培訓。

培訓會上，沙浩律師從“國有企業(yè)合規(guī)風險定義、國有企業(yè)合規(guī)風險類別、國有企業(yè)合規(guī)風險案例分析”等三個方面為進行了講解。在案例分析環(huán)節(jié)，通過對招投標、項目前期調(diào)研立項、合同履行過程把控、資產(chǎn)評估、安全生產(chǎn)、廣告宣傳等實際案例的分析，強調(diào)工作中應始終保持如履薄冰地謹慎、見微知著的敏感和一以貫之地抓落實。在交流環(huán)節(jié)，招采、裝備等部門的同志結合自身工作過程遇到的問題，與培訓老師進行了深入的探討，進一步規(guī)范招采行為、降低合規(guī)風險。

公司副總經(jīng)理陳奕指出，各崗位要強化合規(guī)意識，凡事以合規(guī)為前提，將常態(tài)化集中培訓與自學相結合，不斷提高合規(guī)管理能力，讓合規(guī)管理在日常經(jīng)營管理過程中發(fā)揮重要作用。

公司黨委委員、副總經(jīng)理蒲軍強調(diào)，在法律法規(guī)的基本要求下，合規(guī)范圍涵蓋更廣泛，要重視并切實增強合規(guī)意識，各崗位工作中務必要高標準、嚴要求，尤其是招采工作，從立項、合同簽訂、合同履行等環(huán)節(jié)加強招采全流程合規(guī)管控。一是樹立底線思維，強化風險意識，同時在實際工作中，發(fā)揚釘釘子精神，以實際行動詮釋擔當，以實際實效彰顯作為；二是開展常態(tài)合規(guī)培訓，以案為鑒，以案為鏡，以案促改，在培訓前認真收集實際工作中遇到的問題，并結合問題形成合規(guī)培訓內(nèi)容，提升培訓質(zhì)效。