西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2020年1月15日下午,川投西昌大健康公司董事長魯洪斌財務(wù)總監(jiān)楊利、副總經(jīng)理龔堅、李剛一行深入健康學(xué)府(朗悅府)項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
在新春佳節(jié)即將來臨之際,給堅守施工現(xiàn)場的管理人員和工人帶去公司的節(jié)日問候,感謝他們對項目的辛勤付出。魯洪斌董事長一行察看了項目的施工進(jìn)展情況,在施工現(xiàn)場聽取了項目總承包單位(中建一局)負(fù)責(zé)人對近期工程進(jìn)度情況及項目管理方面工作匯報后,組織項目各參建單位召開了項目推進(jìn)專題會議。
會議強(qiáng)調(diào)2020年健康學(xué)府項目工作開展要以施工進(jìn)度為主線,以安全質(zhì)量為重點,以現(xiàn)場考評為抓手,做到“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、控風(fēng)險、樹形象”。魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào):一是公司項目現(xiàn)場管理小組要與項目推進(jìn)同進(jìn)退,加強(qiáng)對項目各參建單位的管理;二是各參建單位要參與到項目2020年施工進(jìn)度計劃的制定中,有效結(jié)合公司項目年度銷售目標(biāo)和營銷推售計劃,科學(xué)制定進(jìn)度計劃;三是監(jiān)理和過控單位作為業(yè)主在項目現(xiàn)場的抓手,要將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)主單位溝通;四是項目現(xiàn)場要做好春節(jié)前后的施工安排,確保項目首批次預(yù)售樓棟如期取得預(yù)售許可證;五是建立項目現(xiàn)場施工進(jìn)度節(jié)點考評制度,根據(jù)審批的2020年施工進(jìn)度計劃制定項目年度里程碑節(jié)點,后續(xù)根據(jù)制度對總承包單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。